惠州厂服定做厂阐述服装经营的分析

（1）惠州厂服定做厂介绍，市场研究 包括服装面、辅料市场的研究；同行业竞争对象的研究；协作企业经济实力的研究；人才市场的研究；商业与消费市场的研究；生活方式与潜在需求的研究；文化与流行趋势的研究；开店所需各种费用的研究等。通过市场调查，预测市场需求的方向和竞争情况，以及价格与销售策略等，再分析自身的现有条件，决定所开服装店的经营方向。
 
（2）服装企业的规模研究 规模的含义就是开大还是开小，开多大最为合适。经营方式决定了；市场规模的大小，并不是有多少钱就开多大，或想开多大就开多大。反过来讲，投资规模要与经营内容、技术条件、市场需求等因素相协调。在决定开办规模时，可通过多个方案的比较分析后再决定。如需要厂地多大、人员多少、资金投入多少等。
  
（3）技术方向的选择 包括什么样的先进设备（如采用中速缝纫机还是高速缝纫机）；环境装修成什么样的品味和格调；惠州厂服定做厂介绍，服务于哪一类消费者；经营何种款式的品种；如何体现经营特色等。通过对各种技术方案的评估，选择最适宜的技术。

确定所采用的技术时，需要充分考虑技术是否可靠，自己是否有该技术的消化能力。例如，采用电脑对顾客进行服装设计服务，就要考虑资金能力和技术能力。考虑技术时，要与经济效益密切联系。
  
（4）惠州厂服定做厂表示，创办服装企业时的地址选择 具体方法见本书的有关部分。店址选择同样需要多种方案的比较，同时要考虑可行性。例如，投资者看好了一处有利位置，而现在占有这个位置的业主却不肯出让，或者租金超出了自己的承受能力。这时，即使是好位置，也是不可行的方案。